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海外で進むLLMO、日本企業との実践ギャップはどこにあるか
AI検索最適化(LLMO)は海外で比較ページ・一次情報・エンティティ整備という具体施策の段階に進む一方、国内では概念の理解にとどまりがちです。両者の差と、明日から着手できる視点を整理します。

オウンドメディア停止の65.5%は開始半年以内——Zenken調査に見る「続かない」構造
運用停止中のオウンドメディアの65.5%が開始から半年以内に更新を止めているという調査結果から、継続できない構造的な理由と、内製化を続けるための体制設計を考えます。

BtoBリードの「質」評価、マーケと営業はなぜ食い違うのか——商談化率「未測定」が最多という実態
EXPOLINEのBtoBイベントマーケティング実態調査が示す、マーケ部門と営業部門の間の「リードの質」認識ギャップと、商談化率を測っていない企業の多さから、コンテンツ運用内製化に必要な仕組みを考えます。

海外BtoBで成果を上げる製造業がつまずくのは「戦略策定」——ハイブリッド施策の実態
海外BtoBマーケティングで成果を上げている製造業122社への調査によれば、課題は施策の実行よりも市場・競合調査などの戦略策定に集中しています。成果企業に共通するハイブリッド施策の実態を読み解きます。

新規事業の現場、生成AI「ほぼ毎日」利用は役職が上がるほど増加——2万人調査が示す実態
新規事業に関わる4,794人を対象にした2万人調査で、生成AIを「ほぼ毎日」使う人は責任者クラスで48.9%に達しました。若手ほど使うという想定とは逆の実態と、経営者層だけに見える例外を読み解きます。

AI投資拡大でも人員削減はわずか14%——シャドーAI46.5%が示す統制なき生成AI活用の実態
『AI白書2026』の独自調査によると、AI投資を拡大・維持する企業でも人員削減を見込むのは約14%にとどまります。一方でガイドライン整備後もシャドーAI利用率は46.5%と下がらない実態が明らかになりました。

LLMO対策の外注費用相場は月額30万〜50万円——418社調査に見る「特化型」7割の実態
LLMO対策を外注する企業418社への調査で、費用相場は月額30万〜50万円が主流と判明しました。依頼形態や主流施策の中身から、予算判断の軸を考えます。

BtoBコンテンツ制作、9割超が「対象・課題が曖昧なまま」着手——ペルソナを営業と共同更新できているのは24.3%
IDEATECHの調査によれば、対象や課題が曖昧なまま制作を始めた経験があるBtoBマーケターは97.3%。CREATION以前のINSIGHT設計に何が欠けているのかを整理します。

AI検索が引用するドメイン、1位はYouTube——5大AI初集計で見えた「追加検索」の実態
ChatGPT・Gemini・Perplexity・Copilot・AI Overviewsの5AIを初めて横断集計した最新調査で、引用ドメインの総合1位はYouTubeに。AIが自ら行う「追加検索」の実態も判明し、比較・レビュー軸の情報設計の重要性が示唆されました。

SEO上位表示とAI引用の重複率はわずか25%——FID調査に見る「順位≠引用」の実態
Google検索10位以内とChatGPT・Geminiの引用URLを15業界450クエリで比較したFID社の調査では、重複率は合算で25.0%にとどまりました。SEO順位が高くてもAIに引用されるとは限らない実態と、コンテンツ設計への示唆を整理します。

検索1位でもクリック率はわずか9%——AI Overviewsが変えた「見られる」の定義
Ahrefsの調査によると、日本国内で検索1位表示のクリック率は半年で38.0%から62.7%まで低下し、実測CTRは9%まで落ち込みました。「順位=流入」という前提が揺らぐ中での戦略設計を考えます。

オウンドメディア運用の最大の悩みは「成約につながらない」44.3%——Zenken調査に見る内製化後の壁
運用担当者300人に聞いたZenken調査で最多の課題は「成約につながらない」44.3%。記事は書けても、リードから商談への転換を追跡・可視化する仕組みが、内製化後も欠けている実態を読み解きます。

オウンドメディアの8割が2年以内に更新停止——「続かない」構造的原因とは
オウンドメディア運用担当者への調査では、多くの企業が立ち上げから2年以内に更新を止めている実態が報告されています。原因は「記事が作れないこと」ではなく、運用設計の不在にあります。

BtoB発注担当者の75%がAI検索で発注先を探す時代——「選ばれる」ための情報設計
BtoB発注担当者の75%が発注先選定で生成AI検索を使う時代。Piftee社の実態調査データをもとに、AI検索経由での企業発見と信頼形成の実態、そして「選ばれる」ために意識したい情報設計の方向性を整理します。

中小企業の「マーケティング専任部署」は約4割——人材不足42%の実態を読み解く
中小企業200社調査で「マーケティング専任部署がある」は約4割、担当者不在も2割。人材不足・戦略設計不足・外注未活用の実態から、仕組みで内製の壁を越える視点を考えます。

AI記事は「編集なし」で成果が出るのか——検索順位を左右する人的レビューの価値
AI生成コンテンツをそのまま公開するか、人の目を通してから公開するか。この一手間の有無が検索での見え方にどう影響するのかを、複数の調査結果から考えます。

EU AI法、AI生成コンテンツの表示義務が本格施行——「人的レビュー」で除外される条件とは
2026年8月2日に本格適用が始まったEU AI法第50条の透明性義務。AI生成テキストへの表示義務が、どのような条件下で「人的レビュー」により除外されるのかを整理します。

「人数」でなく「AI活用度」——2026年マーケティングチーム編成の変化
海外の複数調査が示す、AI活用度がチーム編成の主軸になる動き。ジュニア採用の抑制と少数精鋭化が進む中、内製化を検討する企業が体制設計で見落としやすい論点を整理します。

内製単独より「ハイブリッド型」が伸びる——海外調査に見る代理店併用の合成戦略
内製か外注かの二択ではなく、内製チームを土台に代理店を併用する「ハイブリッド型」が海外調査で最も高い成長率を示しています。内製化を進める企業が持てる選択肢を整理します。

「外注脱却」を半年で実現する内製化ロードマップ——つまずきやすいのは「初稿の壁」
外注依存からの脱却は「全部内製」への一足飛びでは失敗しやすいものです。段階的な内製化ロードマップと、多くの企業がつまずく初稿試作フェーズの乗り越え方を整理します。